Business Model Canvas
- Snijboon
- 28 mei 2020
- 1 minuten om te lezen
Bijgewerkt op: 16 jan
Fase: Focus
Doel: Breng alle verzamelde informatie over wenselijkheid, haalbaarheid en levensvatbaarheid van je oplossing samen in één overzichtelijk model. Dit canvas helpt je om scherp te krijgen hoe jouw idee echt waarde kan leveren en hoe je dat organiseert.
Waarom gebruik je een Business Model Canvas?
Het Business Model Canvas is een simpel en krachtig hulpmiddel om de belangrijkste onderdelen van een idee of oplossing in kaart te brengen. Het dwingt je om na te denken over:
Wenselijkheid: Lost jouw oplossing écht een probleem op voor de doelgroep?
Haalbaarheid: Kun je het maken of uitvoeren met de middelen die je hebt?
Levensvatbaarheid: Is het financieel of strategisch duurzaam?
Ethisch: Alleen omdat het kan, moeten we het dan doen? Bereikt het werkelijk de resultaten die we willen zien?
Met dit canvas krijg je snel inzicht in wat werkt en waar je nog aan moet sleutelen.
Hoe pak je het aan?
Creëer de juiste sfeer. Zorg dat iedereen open, eerlijk en creatief kan bijdragen. Zet een whiteboard of groot canvas klaar om samen te werken.
Start met de waardepropositie. Begin bij het hart van het canvas: de waardepropositie. Wat bied je aan, en waarom zou je doelgroep dat willen?
Werk de rest willekeurig uit. Vul daarna de andere onderdelen in, bijvoorbeeld:
Wie zijn je klanten?
Welke kanalen gebruik je?
Wat heb je nodig om je idee uit te voeren?
Check de samenhang. Controleer of alles logisch met elkaar klopt. Zijn er tegenstrijdigheden? Moet er iets worden aangepast om het plan sterker te maken?
🟢 Moeilijkheidsgraad: Beginner ⏳ Tijd: Meer dan 60 minuten 👥 Aantal deelnemers: Tot 10 personen 📋 Benodigdheden: Business Model Canvas format, pen
Comentarios